山東銀田農(nóng)貿(mào)集團隆重召開2017年上半年經(jīng)營工作總結(jié)大會
7月21日上午,山東銀田農(nóng)貿(mào)集團召開2017年上半年經(jīng)營工作總結(jié)會議。集團管理層與各部門、子公司中層以上管理人員及員工代表參加了會議,董事長周劍憑、執(zhí)行董事李永幸、總經(jīng)理李永建出席,副總經(jīng)理劉萍主持會議。
會議現(xiàn)場
集團副總劉萍主持會議
財務(wù)、工程、市場公司等部門負(fù)責(zé)人對半年來的工作情況進行總結(jié)和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,包括半年來的工作成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、2017年下半年努力發(fā)展方向與實施方案,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。
集團副總、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)潘黎烽匯報上半年公司財務(wù)情況
會議現(xiàn)場
會上,李永建總經(jīng)理作集團2017年上半年工作報告,客觀分析了公司整體經(jīng)營運行情況,總結(jié)經(jīng)驗成效,查找經(jīng)營和管理方面存在的問題,部署安排了下半年的重點工作,在肯定成績的同時又提出了新的要求:
1、在工程推進上,五萬噸冷鏈冷庫建設(shè),E區(qū)和C8#樓的竣工驗收和交付,安置區(qū)建成交付使用。
2、在項目管理上,要繼續(xù)完善食品安全追溯體系,加快一卡通的推廣應(yīng)用,還有和政府合作的扶貧大棚的種植與運營。
3、在制度建設(shè)上,要持續(xù)推行制度及職責(zé)體系建設(shè),探索創(chuàng)新銀田標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、在經(jīng)營管理好批發(fā)市場上,批發(fā)大市場是集團的核心業(yè)務(wù),也是銀田農(nóng)貿(mào)城的龍頭,這是我們立足菏澤,實現(xiàn)集團發(fā)展壯大的根本。
5、在冷鏈物流基地的建設(shè)上,冷鏈物流是批發(fā)市場的有益補充,也是挖掘批發(fā)大市場發(fā)展?jié)摿Φ淖畲笾巍?
總經(jīng)理李永建作集團2017年上半年工作匯報
李永建總經(jīng)理說:“完成集團今年的目標(biāo)任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。各公司、各部門單位一定要認(rèn)識今天召開這次半年總結(jié)會的重要意義,向全體員工及時傳達(dá)這次會議的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確領(lǐng)會會議的精神實質(zhì),制定好工作措施,層層分解責(zé)任指標(biāo),落實工作任務(wù),動員全體員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進一步增強責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚成績,站在新起點,立足新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越,再攀新高峰,為企業(yè)做出新的更大的貢獻!
董事長周劍憑發(fā)表講話
會議最后,周劍憑董事長發(fā)表重要講話,他說:“山東銀田目前的發(fā)展較為穩(wěn)定,在不斷的前進中繼續(xù)探索與開拓新的領(lǐng)域,農(nóng)貿(mào)市場整體前景良好,銀田仍需努力,下一步做好銷售工作,減少企業(yè)負(fù)重,進一步加強管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好精細(xì)化管理及制度職責(zé)體系建設(shè)工作,發(fā)現(xiàn)人才,激勵人才,給人才施展才能的平臺。2017年上半年已經(jīng)過去,企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的前提下仍有很大可以拓展的空間,每一個銀田人都要帶著勤奮求知的銀田精神,總結(jié)經(jīng)驗以投入到未來的工作中去,全面提升企業(yè)的管理和效益水平,實現(xiàn)企業(yè)的宏偉發(fā)展目標(biāo)!
圖文 姚林丹